应聘后勤

2009年10月 2009年度优秀实习生
2009年11月 2010届“优秀毕业生”
2013年01月 2012年度深圳市中建大康建筑工程有限公司“先
进员工”
2017年2月 2016年度中咨工程建设监理公司深圳分公司“优
秀员工”
2019年1月 2018年度中咨工程建设监理有限公司深圳分公司
“优秀员工”
2020年1月 2019年度中咨工程管理咨询有限公司“优秀员工”

2007年9月至2009年7月 担任家庭教师
2007年6月至2007年7月 担任培训机构老师

2013年7月至今 在中咨工程建设监理公司深圳分公司担任人事主管、办公室副主任兼办公室负责人
一、人力资源的工作规划、预算、架构编制；
二、全面参与公司的预决算及业务规划，在架构、人力成本上给出专业的人资指引和要求；
三、人事政策、人事制度的编写修订完善；
四、招聘：
1、制定公司招聘管理流程，编制公司招聘管理制度，并监督实施。
2、通过开发 各类招聘渠道（猎头、网络、报刊、校园招聘等），完成高管、职员等不同层级人员的招聘、录用工作；
3、根据公司的经营情况，引进符合公司要求的人才。在职期间,替总公司引进国外项目人员4人；分公司引进副总1人，项目部总监20人，办公室主任1人，办公室副主任1人，总工办主任1人，总工办副主任1人，注册监理工程师30人，高级工程师20人，工程师30人，注册安全工程师20人，注册造价工程师10人，在岗留存率80%以上。
五、培训：
1、入职培训教材的编写、实施，确保新进员工能在短期内熟悉和了解公司文化，尽快融入公司；同时确保新员工知晓公司政策制度，规避劳资纠纷的风险和隐患；
2、搭建岗前培训体系，确保新员工能尽快熟悉和掌握岗位技能，从而顺利开展工作。
六、薪酬福利：年度薪酬的预算；月度薪酬的计算审核；薪酬成本分析、同行业薪酬调研；考勤制度的拟定实施。
七、员工关系：全面主导公司晋升加薪、奖惩等事务，营造良好的用人环境；全面处理劳资纠纷、员工投诉等事件。
八、人事日常管理：员工档案管理、人事报表制作分析、员工入职、离职、异动、晋升、降职等流程的建立和事务管理。
九、行政工作：印章管理、编写文件、对外接待、采购；
十、后勤工作：车辆管理；
十一、协助总经理和副总处理紧急事务。
2009年8月至2013年7月 在深圳市中建大康建筑工程有限公司担任人事专员、人事主管