求职初高中语文教师+河北衡水中学

京华时报，2009年荣获公司人力资源部“突出贡献奖”；
星网锐捷，2014年人力资源部“优秀员工”；
亿玛在线，“亿玛事业人”以及2016年度“标兵员工”

哈尔滨师范大学 汉语言文学/本科 2002.09-2006.07

一、河北省衡水中学 高中语文教师 2006.07-2008.06（2年）
所在部门： 高三年级组 汇报对象： 语文组组长
职责业绩： 高中语文教师 河北省衡水中学 （2006.07 － 2008.06）
工作地点：衡水 | 教育/培训/院校 | 事业单位 | 规模:1000-9999人 | 离职原因：进京

河北衡水中学（中华名校，全国前十）
高二、高三年级 实验班语文教师 培养12名学生考入清华、 北大
1、独立完成教学过程设计，师生互动共同完成课堂教学，充分发挥驾驭和调控课堂的主导作用，熟练使用多媒体课件；
2、 组编与教学内容相匹配的各种学习资料，包括课前准备、课堂重点、课后巩固练习等，组编高中语文成套训练试题；
3、 熟练掌握高三年级语文学科的复习体系，有重点的进行一轮二轮三轮复习，针对各个板块进行方法总结和传授。
二、京华时报社 2008.07-2011.06（2年11月）
职位：培训经理/主管 工作地点： 北京
所在部门： 人力资源部 汇报对象： 发行中心主任
下属人数： 1 人
职责业绩： 培训经理/主管 京华时报社 （2008.07 － 2011.07）
工作地点：北京 | 下属人数：1 |媒体/出版/影视/文化传播 | 国企 | 规模:5000人| 离职原因：更换行业
2008/07——2011/07京华时报社 人力资源部培训主管
1、 负责公司各项培训的组织、策划、实施及效果评估等工作；
2、 负责公司站长及经理级人员的户外拓展及培训；
3、 独自编写公司电影《蓝》的剧本及片尾曲歌曲的创作工作，创建、完善企业文化及公司团队建设；
4、 策划与主持公司各类文体活动与公司创刊八、九周年大型聚会等活动；
5、 负责公司招聘渠道开拓及维护（智联招聘、前程无忧、大小招聘会）；
6、 负责应聘人员简历甄选、面试（从普通员工到经理级人员），以及招聘流程及手段的改进。

三、星网锐捷网络有限公司 2011.07-2015.05（3年10月）
职位：HRBP（人力资源业务伙伴）工作地点： 北京
所在部门： 人力资源部 汇报对象： HRD
职责业绩： HRBP星网锐捷网络有限公司 （2011.07 － 2015.07）
工作地点：北京 | 通信/电信/网络设备 | 上市公司 | 规模:5000人 | 离职原因：上班太远，4小时路程

2011/07——2014/03 星网锐捷网络有限公司 销售训练部/培训经理
1、研究解决方案型销售方法和理论，结合公司实际情况，联合公司各部门推动销售团队的解决方案型销售转型；
2、持续研究新的销售理论及技巧，完成精品销售培训课程的开发、内化工作；
3、根据公司销售团队的需求制定培训规划并组织实施全年的培训工作
4、担任销售培训课程讲师，负责部门现有的部分销售培训课程的授课工作；
5、 对销售管理者进行持续培训，提升公司销售管理者的管理技能；
6、搭建并负责运转公司销售认证培训讲师制度；
7、 经典销售案例的设计制作和案例教学的学习组织；
8、 All-Star俱乐部的运营及销售文化建设；
9、销售季度颁奖会策划等配合公司日常的销售管理工作执行。

2014/03——2015/07 星网锐捷网络有限公司 人力资源部/新员工培养经理&HRBP
1、负责公司新员工培养工作，制定培养计划和方案，推动落地执行；具体包括社招人员和应届生的培养，导师制度的推进和改善，新员工培训课程体系的落地执行与完善改进等等；
2、负责公司最大销售部门两个大区的HRBP工作——侧重招聘、培训与组织氛围营造，绩效、薪酬、岗位管理与员工关系等负责推动实施。

四、北京亿玛在线科技股份有限公司 2015.07-2017.02（1年7月）
职位：HRC（人力资源顾问）工作地点： 北京
所在部门： 人力资源部 汇报对象： HRD&CEO
下属人数： 2 人
职责业绩： HRC 北京亿玛在线科技股份有限公司 （2015.07 － 至今）
工作地点：北京 | 互联网/移动互联网/电子商务 | 上市公司 | 规模:500人 | 离职原因：举家移居深圳

2015/07——至今 北京亿玛在线科技股份有限公司 人力资源部/HRC
1、完成公司企业文化2.0升级，打造三类人文化，完成事业人群体从无到有的建设过程，直至群体良性互动及运营，发挥群体正面效应；
2、完成公司培训体系搭建（讲师体系、课程体系——内训与外引结合、运营体系），按照自上而下和自下而上两条路径，实现公司关键人才培养；
3、完成亿玛大学在线学习平台的搭建和运营，实现线上+线下学习完美结合；
4、配合协助各BG的HRBP，提供关于组织各方面问题及愿景的诊断分析，给出合理解决方案，助力业务发展；
5、组织公司战略规划头脑风暴会，运用方法论及工具，帮助分解战略落地计划；
6、独立带领项目团队成员，完成大小培训项目分工、协作，确保项目实施，并取得一定成果；
7、教练辅导个别遇到瓶颈的管理者，引导其寻求个人突破，找到工作路径和解决办法。

深圳市六度人和科技有限公司 2017.03-至今（2年8月）
职位：人力资源高级经理兼HRBP 工作地点： 深圳
所在部门： 人力行政部 汇报对象： CHO
下属人数： 5 人
职责业绩： 1、协助CHO开展公司人力资源管理工作，包括但不限于公司整体人员规划及配置，人才发展与成长，管理干部队伍建设，企业文化重塑与升级，目标绩效管理体系改进，员工关系等；
2、理解业务战略与需求，组织制定各部门人力资源工作规划并负责跟踪、落实，通过岗位职责合理分配HC，提高人均效能；
3、从业务战略出发，进行现状诊断和问题识别，协同周围的HR资源，将业务战略需求转化为HR解决方案，包括但不限于招聘配置与管理，人才梯队建设及培养方案，岗位职级及绩效考核、薪酬设计，员工关系及各项人事服务等；
4、业务部门（销售端）高端岗位定向猎取；制定公司人员招聘计划，完善招聘流程和制度（校招与社招）；
5、组织推动实施公司各级培训项目，并担任讲师；
6、推动企业文化建设，加强公司与员工之间的凝聚力，打造荣誉体系，提升团队战斗力。