小学、初中美术老师

作品《黄昏》获师大美术学院二等奖

2007/09-2011/06 湖南师范大学 美术教育学 毕业证、学士学位证、高级教师资格证，普通话等级证。

工作情况 所属职位：分校长兼美术老师
2017/04-2019/03 湖南葡淘紫美术教育培训机构
工作描述
分校区校长工作职责（占比70%）：
1.负责校区统筹管理及运营，把握校区定位及发展方向；
2.制定年度招生目标，分解为学期目标，月度目标，每周目标，达成年度营收目标；
3.管理及培养课程顾问团队，每日地推，每日邀约试听，每日跟进，针对性把控，确保当月招生目标的完成；
4.教学质量的把控，严标准把控上课流程、氛围、节奏；
5.监督、管理、把控校区消课率，保证当月消课量；
6.负责校区内部员工的管理，定岗定编，明确职责与分工，帮助教师解决工作中出现的问题，与老师们一同成长；
7.校区微信的管理及运营，管理校区微信朋友圈；
8.组织召开校区各类会议和各项活动，会议上针对每项工作进行复盘，提出问题进行讨论并归纳总结解决方案；
9.提升校区服务流程及家长体验感，提高续费率，提高家长和学员满意度；
10.与家长、学员保持良好的关系，建立良性的沟通机制，负责处理家长投诉、退费等问题；
11.招生优惠活动方案、节假日报名优惠方案，异业合作，地推活动方案等的制定；
12.加开特色课，亲子课，生日Party等，充分利用教师资源开发有效时间段，提高消课率，增加校区盈利项目，提升校区收入。

美术老师工作职责（占比30%）；
1.根据教案认真备课、备料，与其他指导老师交流教学经验和方法；
2.了解儿童心理，营造生动活泼的课堂气氛，充分调动学员的积极性，保证授课质量，完成3-12岁少儿美术课程（启蒙、创意、思维、素描、动漫 ）教学工作及任务；
3.配合教学主管做课程体系与教学产品的研发（含课件、视频、教材等标准化资料），不断完善教学体系，定期完成课程内容更新，提高课程品质；
4.在授课过程中通过各种方式诱发学员的想象力，让每个学员在课堂中主动探索、观察、思索、启蒙学员自我发挥，激发学员潜能，关注校区内部的每一个孩子；
5.根据节日或课程主题需求定期布置和装饰教室，对教学环境进行装饰，保持教学环境干净整齐；
6.与家长定期、及时进行良好沟通，沟通反馈小朋友的课堂表现及在校的学习情况并协助销售完成学员转化和续费；
7.认真执行教案各项教学制度，保证授课质量与课堂纪律，管理教室与教具，整理和归档学生的作品，建立学生作品栏，对学生的作品进行保存和建档。


工作情况 所属职位：行政人事经理
2013/12-2017/02 广州多邦集团湖南子公司（550人左右）
工作描述 1.建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
2.维护、发展和传播企业文化；
3.参与制定人力资源战略规划，公司组织结构的建立、调整、确定等。为重大人事决策提供建议和信息支持；
4.公司职位说明书的整理、编辑、汇总、调整等，并根据公司组织结构及职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
6.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等，进入公司全盘接手行政人事部工作后，公司员工由260人增加至550人；
7.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
8.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；
9.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
10.做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
11.与员工进行积极沟通，深入员工基层内部，把握员工思想动态，及时提出合理化调整意见；
12.完成总经理交办的其他工作。


工作情况 所属职位：行政人事主管
2012/12- 2013/12 赶集网湖南营销服务中心（80人左右）
工作描述 人力资源方面：
一、全面负责公司区域内日常各项人事管理工作。
二、拟定人员招聘计划，根据月度述职会议（人力资源月度报表）的人员异动情况分析进行，管理督促人员招聘进度的推进。
三、组织及管理培训
1.新员工入职培训。
2.各部门日常培训：根据月度培训计划监督进行，由人事部组织安排培训讲师团进行各部门日常培训，进行统计与分析。
四、薪酬
1. 具体薪酬制度的制定修改和调整。
2.工资表核算复查：基本工资及业绩提成的核算复查。
五、组织参与公司高层月度例会
1.人力资源总结和分析
2.离职人员分析
3.招聘分析
4.人力资源成本分析
六、保险（团体意外险+社保）的管理

行政方面：
一、公司红头文件/报告等的拟定修改及发布
二、文档管理
三、公司资质、公章，相关档案保存和管理
四、公司OA系统的管理与及时更新


工作情况 所属职位：行政人事专员
2011/5- 2012/12 长沙大田物业管理服务有限公司（一级资质）（300人左右）


工作描述
一、建立与完善人力资源管理制度及行政用表
1. 规范人事考勤制度；
2.公司薪酬体系的建立；
3.绩效考核制度的建立；
4.建立及完善《员工转正标准》
5. 完善行政人事表格及各个部门的用表
二、公司总部、项目管理服务处人员配置
三、人力资源培训
1. 对新入职员工培训公司制度，公司纪律，日常行为规范等
2. 部门日常培训，按照每个月各部门的培训计划，积极督促和检查培训工作
3. 公司专题培训，每周四组织公司管理人员学习
四、常规人力资源管理工作
1. 员工入职、离职、转正、晋升、合同签订手续办理
2. 员工社保、团体意外保险办理；社保年检的办理
3. 月度考勤统计；月度绩效考评统计；月度工资核算
4. 处理日常人事调动，人员关系处理
5. 工伤事故处理及工伤理赔工作
五、熟悉人力资源六大板块，能统筹运作人事部日常工作事务
六、熟悉劳动法律法规，并且灵活运用在日常工作中。